Explorer et construire son offre par la créativité

Explorer et construire son offre par la créativité : prendre le contre-pied de la concurrence, élargir sa vision du marché et du secteur d’activité, combiner des éléments de l’existant pour proposer une offre nouvelle, transformer une menace en opportunité, repenser sa segmentation clients avec une approche contre-intuitive et efficace, … Autant de techniques qui ont fait leurs preuves pour sortir de la convention et pour formuler une offre innovante. 

L’objectif de cette formation est de vous apporter une boîte à outils créative pour positionner une offre différenciante.

Dans cet atelier de formation/action de deux fois 3h30 nous travaillons sur votre cas (si vous n’en avez pas vous travaillerez sur le cas d’une autre personne) et vous partirez avec des idées claires et des actions concrètes.

Objectifs Pédagogiques

  • Définir les principes clés et les enjeux de la créativité,
  • Employer les outils de la créativité pour imaginer de nouvelles offres,
  • Proposer une nouvelle offre différenciante.


Prochaine session de formation

  • le 22/06/2021 de 9h à 12h30 et le 24/06/2021 de 9h à 12h30 [ 7h à distance ]

Programme

Vidéo d’introduction à la stratégie Océan Bleu envoyée au préalable.

Atelier 1 : créativité – 3h30

  • Exercice pratique sur le cas des stagiaires : en individuel et en groupe afin de favoriser l’intelligence collective :

-> diverger sur de potentielles nouvelles offres adressées à des cibles qui ne sont pas clientes, grâce à l’outil des non-clients.

-> imaginer de nouvelles offre grâce à l’outil des 6 pistes.

-> converger, sélectionner et représenter sa nouvelle offre différenciante grâce à la fiche concept

  • Questions/réponses – Quelles actions pour la suite.

Atelier 2 : reconstruction – 3h30

  • Exercice pratique sur le cas des stagiaires : en individuel et en groupe afin de favoriser l’intelligence collective. À partir du travail réalisé dans l’atelier précédent, les stagiaires sont invités à définir le nouveau positionnement de leur concept, avec :

-> la matrice ERRC qui permet d’apporter une réelle augmentation de valeur au client et de réduire ou d’éliminer des fonctionnalités ou services superflus.

-> le canevas stratégique pour formaliser et travailler le nouveau positionnement  stratégique.

  • Questions/réponses – Quelles actions pour la suite.

Modalités

Formation en inter entreprises avec présentiel collectif :

  • En distanciel : groupe maximum de 5 personnes – Utilisation de solution de visioconférence (Zoom) + outil tableau blanc collaboratif (Mural).   
  • En présentiel : groupe maximum de 15 personnes.

Possibilité de formation en intra. Les objectifs et le programme seront adaptés à votre besoin. Nous contacter.

Pré-requis

Aucun

Moyens pédagogiques et techniques

Formation en inter entreprises avec présentiel collectif. Possibilité de formation en intra. Les objectifs et le programme sont adaptés à votre besoin. Nous consulter.
La pédagogie est volontairement interactive par la pratique des outils sur des cas concrets. La constitution de groupes de travail favorise les échanges entre les participants et stimule la créativité.

Livrables

  • Vidéo d’introduction à la stratégie Océan Bleu. Blue Ocean Strategy.
  • Présentation powerpoint transmise sous format numérique aux stagiaires.
  • Outils issus de la stratégie Océan Bleu.
  • Livret pédagogique.

Modalités de suivi et d’évaluation

  • Feuille d’émargement par demi-journée.
  • Évaluation de satisfaction à chaud et à froid.
  • Évaluation des acquis.

Sanction

  • Attestation de fin de formation.

Témoignage

« Nous avons eu la chance de participer à la formation d’Océan Bleu. Elle nous a permis de réfléchir concrètement à notre positionnement stratégique grâce aux outils pratiques et adaptés de la Stratégie Océan Bleu et à un formateur très à l’écoute de nos problématiques. Les ateliers menés ensemble ont permis ensuite de « tester » en petit groupe nos axes de développement pour les mois à venir. Cette mise en perspective a été très enrichissante car elle nous a fait prendre du recul par rapport aux décisions à prendre pour notre propre entreprise, pas facile à réaliser par soi-même dans le rush du quotidien d’indépendant. De plus, les conseils prodigués nous serviront aussi pour accompagner nos clients dans le cadre de leur projets de communication »

Anaïs D’Arras et Caroline Prat
Agence de communication ANACA – Lille

Public

Chef d’entreprise, d’association, membre comité de direction, entrepreneur, porteur de projet, consultant

Tarifs

440€ HT
Le tarif inclut supports de formation. Date limite d’inscription 15 jours avant le début de la session.
Tarifs préférentiels :
Associations, entreprises économie solidaire, particuliers : – 15%
À partir de 2 personnes : – 10%

Corine LAVAUD, consultante Océan Bleu, depuis 2008, Corine est certifiée Blue Ocean Strategy® par le Blue Océan Strategy Practitionner Center. Facilitatrice et formatrice en stratégie et innovation. Elle accompagne entreprises, associations, collectivités et porteurs de projet dans l’innovation sociétale, dans leur démarche d’innovation : amélioration de produits, conception de nouvelles offres, de services à forte valeur ajoutée, innovation de modèle économique. 

Christian TURPAUD consultant Océan Bleu, facilitateur et formateur (formations initiale ou continue, inter ou intra-entreprises) en stratégie et innovation. Il accompagne entreprises, porteurs de projets et organisations dans leur réflexion stratégique. 

Notre offre de formation s’appuie sur une expérience terrain dans l’accompagnement de PME/TPE. Depuis 2008 Océan Bleu accompagne et forme des porteurs de projets, des entreprises et des territoires.

informations et inscriptions

    Prototyper

    Prototyper et tester sa solution

    Explorer et construire

    Explorer et construire son offre par la créativité

    Formaliser l’expérience utilisateur

    Formaliser l’expérience par le parcours utilisateur

    Canevas stratégique

    Se différencier par le canevas stratégique

    Formation à l’enquête terrain

    Formation au design de business model

    Formation au design de service

    Formation à la création d’entreprise

    Formation à la stratégie Océan bleu

    Formation à la Stratégie Océan Bleu

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