Jeu de l’effectuation
Le jeu de l’effectuation est l’outil indispensable pour animer vos sessions de groupe et mettre en application les principes de l’effectuation directement sur le projet des participants. Par cette approche, l’entrepreneur adopte la posture lui permettant de passer à l’action et atteindre ses objectifs.
Découvrez le jeu de l’effectuation par Océan Bleu qui vous enseigne une nouvelle manière de penser en facilitant le développement du projet ou de l’offre des participants, et en mettant à l’honneur la collaboration, l’entraide et la posture de l’entrepreneur.
Outil en phase finale de création...
Bientôt à la vente !
L’effectuation défie les mythes traditionnels de l'entrepreneuriat : découvrez cette approche qui remet en question la pensée classique, et révolutionne la manière d’aborder la création d’entreprise ou d’une offre.
Le jeu de l'effectuation proposé par Océan Bleu est un outil visuel et ludique à destination des facilitateurs qui accompagnent toute personne souhaitant développer un projet ou une nouvelle offre.
Cet outil permet d'animer des sessions de groupe afin de mettre en application les principes de l'effectuation, cette approche qui met en avant la posture que doit avoir l'entrepreneur pour passer à l'action.
Les principes de l'effectuation résument le mode de pensée et d'action des entrepreneurs. L'effectuation repose sur cinq principes clés :
- Un tiens vaut mieux que deux tu l’auras : Démarrez avec ce que vous avez, utilisez vos ressources actuelles comme point de départ.
- La perte acceptable : Définissez ce que vous êtes prêt à perdre.
- Le patchwork fou : Construisez votre projet avec des parties prenantes, engagez ceux qui croient en votre idée.
- Limonade / Tirer parti des surprises : Soyez ouvert aux opportunités inattendues.
- Le pilote dans l’avion : Agissez pour transformer votre environnement par l'action, adaptez-vous et évoluez avec les changements. Il faut créer l'avenir plutôt qu'essayer de le prévoir.
Notre outil vous propose un grand plateau de jeu en format A3 et des carnets individuels, pour vous permettre d'animer des sessions de groupe jusqu'à 5 personnes par plateau de jeu. Ainsi, chaque participant pourra travailler sur son propre projet ou un projet collectif avec un mélange de temps individuels et de temps collectifs, pour favoriser la collaboration et l'entraide.
En effet, l'entrepreneuriat et l'intrapreneuriat sont des processus sociaux, qui ne se construisent pas seul !
Chaque participant se mettra dans la peau d'un trekker, puis se laissera guider par son carnet de voyage et sa roadmap afin de se questionner, et d'avancer sur le projet. Les participants rencontreront d'autres trekkers au cours des différentes étapes de leur périple, qui leur permettront d'échanger des ressources ainsi que de précieux conseils...
Les objectifs de cet outil
Définir ses objectifs et son point de départ
Lorsqu’on débute l’aventure d’entrepreneur, il est important de commencer par définir ses objectifs, son sommet à atteindre.
Ce n’est qu’une fois le sommet choisi que le participant pourra alors déterminer son point de départ. Il convient alors de définir son élément déclencheur, sa problématique de départ qui nous pousse à gravir ce sommet.
Ce n’est qu’après avoir fixé son point d’arrivée et de départ, et suite à un temps individuel de réflexion que l’entrepreneur pourra commencer à tracer le chemin vers son sommet.
Définir nos ressources de départ
Il faut maintenant définir avec quoi on part, mais également avec qui.
Les participants doivent réfléchir à leurs ressources propres, leur réseau, leurs connaissances et compétences qui leur seront utiles en cours de route pour gravir le sommet.
Au cours des différentes étapes de leur ascension au sommet, les participants rencontreront d’autres entrepreneurs. C’est le moment de faire jouer l’entraide et de partager ses ressources. Avec cette mise en commun de réseaux, les entrepreneurs pourront alors sélectionner de nouvelles parties prenantes à engager. L’effectuation est une question de collaboration, on n’atteint pas son sommet seul.
Qu'est-ce que je fais demain ?
Après avoir fait le point sur ses objectifs, sa problématique de départ, ses ressources et les parties prenantes à engager, l’ascension vers le sommet peut commencer. L’entrepreneur doit définir l’action à mener dès demain. Le participant devra monter une marche à la fois jusqu’au sommet, en se fixant des actions à court terme.
Pour chacune des actions à mener, il est important de prendre du recul pour déterminer sa perte acceptable, que ce soit en terme de temps, financier, ou de ressources propres, afin de maîtriser le risque de ce périple.
Le jeu de l'effection sera bientôt disponible à la vente...
Océan Bleu a animé une session inspirante lors de la Convention Nationale Réseau Mampreneures France. La question centrale de la journée était cruciale pour les entrepreneures : "Comment réussir dans un monde en constante évolution ?"
Avec des ateliers axés sur le thème de "garder le contrôle dans l'incertitude", Océan Bleu a guidé les participantes à travers deux sessions d'une heure. Les participants, répartis en petites équipes, ont eu l'opportunité de mettre en pratique l'effectuation sur leurs propres projets.
Pour toute information sur l'outil, ou pour animer une session sur l'effectuation, contactez Océan Bleu par mail à info@oceanbleu.fr.
L'outil contient
- 1 plateau de jeu "Roadmap"
- Des carnets de voyage à compléter
- Des pions
Questions fréquemment posées
Paiement en ligne
Payez en ligne, vous serez livré chez vous. Vous pouvez également le récupérer à l'Entrepriserie 3 rue Job, 31000 Toulouse.
Une équipe à l'écoute
Nous sommes à l'écoute pour toutes vos demandes.
Fabrication responsable
Nos produits sont fabriqués avec des entreprises locales de la conception jusqu'au produit fini !
La boite est faite avec des matériaux recyclables et le produit est réutilisable.
Par des pros pour des pros
Un outil conçu par le laboratoire d'innovation Océan Bleu, par notre équipe de designers de service. Le produit est sous licence Creative Commons.
Ces marques l'utilisent
