Découvrez une méthode structurée qui simplifie le processus d’innovation, réduit les risques et vous permet de sortir de la concurrence par la différenciation.
Des outils analytiques simples et visuels qui facilitent la communication, aident à l’émergence d’idées, favorisent la motivation et la mobilisation de vos collaborateurs.
Une journée de formation en groupe pour comprendre et pratiquer la méthode et les outils.
Prochaine session de formation
(7h en présentiel)
- Objectifs Pédagogiques
- Définir les principes clés et les enjeux de la démarche Stratégie Océan Bleu.
- Comparer le positionnement de concurrents via le canevas stratégique.
- Utiliser les outils de la Stratégie Océan Bleu pour analyser et construire une nouvelle stratégie.
- Public
Dirigeant d’entreprise, d’association
Responsable R&D, innovation
Chargé de mission innovation
Responsable marketing
Chargé de mission développement
Consultant
- Durée
Une journée de formation
- Tarifs
440 € HT (7h)
Le tarif inclut supports de formation.
Date limite d’inscription 15 jours avant le début de la session.
– 15% : pour les associations, entreprises économie solidaire, particuliers.
– 10% à partir de 2 personnes.
- Programme
Vidéo d’introduction à la stratégie Océan Bleu envoyée préalablement.
- Océan Bleu : de la créativité dans la stratégie
- Un exemple inspirant de stratégie Océan Bleu : étude de cas.
- Comprendre la méthode et les outils : apport théorique.
L’objectif est d’apporter une réelle augmentation de valeur au client en répondant à ses attentes essentielles et de réduire les coûts de l’entreprise en réduisant ou en éliminant des fonctionnalités ou services superflus.
- Mise en pratique des outils (exercices de groupes sur un cas) : le canevas stratégique, le cycle d’expérience de l’acheteur (de l’usager), les non-clients, les 6 pistes (outil de créativité), reconstruction de l’offre.
- Retour sur les principes et fondements de la stratégie Océan Bleu : mise en perspective avec l’innovation stratégique.
- Des exemples dans des secteurs variés (privé, public, associatif…).
- Conseils pour une mise en oeuvre efficace.
- Modalités
Formation en inter entreprises :
- En présentiel : groupe maximum de 15 personnes.
- En distanciel : groupe maximum de 5 personnes – Utilisation de solution de visioconférence (Zoom) + outil tableau blanc collaboratif (Mural).
Possibilité de formation en intra. Les objectifs et le programme seront adaptés à votre besoin. Nous contacter.
- Pré-requis
Aucun
- Moyens pédagogiques et techniques
Formation en inter entreprises avec présentiel collectif. Possibilité de formation en intra. Les objectifs et le programme sont adaptés à votre besoin. Nous consulter.
La pédagogie est volontairement interactive par la pratique des outils sur des cas concrets. La constitution de groupes de travail favorise les échanges entre les participants et stimule la créativité.
- Livrables
- Vidéo d’introduction à la stratégie Océan Bleu. Blue Ocean Strategy.
- Présentation powerpoint transmis sous format numérique aux stagiaires.
- Outils issus de la stratégie Océan Bleu.
- Livret pédagogique.
- Modalités de suivi et d’évaluation
- Feuille d’émargement par demi-journée.
- Évaluation de satisfaction à chaud et à froid.
- Évaluation des acquis par mise en situation et QCM.
- Financement
- Cette formation est éligible au CPF pour les créateurs d’entreprise
- ATTENTION ! Pour pouvoir bénéficier du financement CPF, inscrivez-vous sur la plateforme 2 semaines avant la date
- Accessibilité
- Présentiel : salle accessible pour personne à mobilité réduite. Aménagement possible en fonction du type de handicap (nous prévenir avant la session).
- Distanciel : possibilité de suivre la formation à distance.
- Formatrice.teur
Océan Bleu
Océan Bleu réalise des sessions de formation à la Stratégie Océan Bleu depuis 2009. Plus de 500 personnes ont bénéficié de cette formation. Nous veillons à améliorer en permanence notre offre de formation en nous appuyant sur l’expérience que nous apportent les nombreux accompagnements que nous avons effectués auprès de tous types d’organisation depuis plus de 10 ans en utilisant les outils de la Stratégie Océan Bleu.
Cyril DURAND consultant Océan Bleu, depuis 2008, Cyril est facilitateur et formateur (formations initiale ou continue, inter ou intra-entreprises) il est spécialiste de l’innovation et la stratégie (certifié bleu ocean strategy, business model canvas (co-créateur du livre), design thinking, …). Il accompagne entreprises dans leur démarche d’innovation et de développement et dans l’ingénierie de dispositifs collectifs d’innovation. Créateur d’entreprises, et spécialiste en entrepreneuriat et intrapreneuriat (effectuation).
Christian TURPAUD consultant Océan Bleu, facilitateur et formateur (formations initiale ou continue, inter ou intra-entreprises) en stratégie et innovation. Il accompagne entreprises, porteurs de projets et organisations dans leur réflexion stratégique.
- Sanction
Attestation de fin de formation.
- Témoignage
Nous avons eu la chance de participer à la formation d’Océan Bleu. Elle nous a permis de réfléchir concrètement à notre positionnement stratégique grâce aux outils pratiques et adaptés de la Stratégie Océan Bleu et à un formateur très à l’écoute de nos problématiques. Les ateliers menés ensemble ont permis ensuite de « tester » en petit groupe nos axes de développement pour les mois à venir. Cette mise en perspective a été très enrichissante car elle nous a fait prendre du recul par rapport aux décisions à prendre pour notre propre entreprise, pas facile à réaliser par soi-même dans le rush du quotidien d’indépendant. De plus, les conseils prodigués nous serviront aussi pour accompagner nos clients dans le cadre de leur projets de communication