Création d’entreprise

Cette formation structurée pour réussir sa démarche entrepreneuriale, s’adresse aux porteurs de projets innovants qu’ils soient au stade de la simple idée ou envie jusqu’au stade de la vente des premières offres. Comme entreprendre c’est agir, vous mettrez en application directement les différents enseignements sur votre projet. Structurer pour être efficace, cette formation entrepreneur vous permettra de murir et d’accélérer votre création d’entreprise en abordant les points essentiels. Le format alterne des sessions en groupe pour profiter de l’intelligence collective entre pairs et des temps individuel pour répondre aux besoins particuliers, avec les conseils de vrai entrepreneurs.

Prochaine session de formation

10/05/2022
de 9h à 13h

(4h en présentiel)

  • Mettre en oeuvre l’essentiel des outils et méthodes pour la création d’entreprise innovante. 
  • Concevoir et représenter son projet pour convaincre les parties prenantes. 
  • Tester son offre de produit ou service et savoir la vendre. 
  • Structurer sa stratégie de financement.

Créateur d’entreprise
Porteur de projet

28 heures

1440€ (HT)

Formation finançable par le CPF (cliquez pour plus d’informations).
Date limite d’inscription: 15 jours avant le début de la session.
Nombre de participants : 4 à 6

Le programme proposé s’appuie sur un ensemble de méthodes et outils pertinents dans la création d’entreprise innovante (Business Model Design, Stratégie Océan Bleu, Design de service, Lean start up, Effectuation….). La formation s’inscrit dans une démarche 

« apprendre en faisant » (Learning by doing). Les participants acquièrent les connaissances et les compétences nécessaires et les mettent directement en pratique sur leur projet. 

 

1 – LE PROJET D’ENTREPRISE : 

  • Formaliser la vision stratégique : le cœur du projet entrepreneurial et la posture du créateur.
  • Construire le projet d’entreprise : le modèle d’affaires. 

2 – DES METHODES AGILES POUR UN PROJET ROBUSTE : 

  • Un entrepreneur doit être effectual !
  • Agilité.
  • Méthodes créatives et itératives.
  • Design de modèle économique. 

3 – TESTER ET ACCEDER AU MARCHE : 

  • Se différencier par l’étude des besoins clients : exploration et enquêtes terrain.
  • Démarche commerciale.
  • Comprendre et créer son écosystème.
  • Le marketing à l’ère du digital.

4 – COMMUNIQUER : 

  • Animer sa communauté.
  • S’appuyer sur les réseaux sociaux.
  • Sélectionner les relais de communication.

5 – CONSTRUIRE LA VIABILITE DE SON PROJET Stratégie de financement : 

  • Les différents modes de financement.
  • Pitcher un projet.
  • Partenariats.
  • Mobiliser les ressources efficientes.
  • Propriété intellectuelle.
  • Passer du modèle d’affaires au Business Plan.
  • Choisir son statut juridique.

Formation en inter entreprises :

  • En présentiel : groupe maximum de 15 personnes.
  • En distanciel : groupe maximum de 5 personnes – Utilisation de solution de visioconférence (Zoom) + outil tableau blanc collaboratif (Mural). 

Possibilité de formation en intra. Les objectifs et le programme seront adaptés à votre besoin. Nous contacter.

Aucun

  • Une pédagogie basée sur l’alternance de théorie, mises en pratique et explorations de terrain sur le projet du stagiaire.
  • L’apport du regard croisé des stagiaires et de l’accompagnement des consultants-formateurs pour la mise en application sur votre entreprise.
  • La mise en réseau avec les expertises adaptées aux besoins spécifiques des projets.
  • Présentation powerpoint transmis sous format numérique aux stagiaires.
  • Outil issus des différentes méthodes utilisées.
  • Feuille d’émargement par demi-journée.
  • Évaluation de satisfaction à chaud et à froid.
  • Évaluation des acquis.
  • Cette formation est éligible au CPF pour les créateurs d’entreprise
  • ATTENTION ! Pour pouvoir bénéficier du financement CPF, inscrivez-vous sur la plateforme 2 semaines avant la date
  • Présentiel : salle accessible pour personne à mobilité réduite. Aménagement possible en fonction du type de handicap (nous prévenir avant la session).
  • Distanciel : possibilité de suivre la formation à distance.

Océan Bleu

Notre offre de formation s’appuie sur une expérience terrain dans l’accompagnement de PME/TPE. Depuis 2008 Océan Bleu accompagne et forme des porteurs de projets, des entreprises et des territoires.

 

Cyril DURAND consultant Océan Bleu, depuis 2008, Cyril est facilitateur et formateur (formations initiale ou continue, inter ou intra-entreprises) il est spécialiste de l’innovation et la stratégie (certifié bleu ocean strategy, business model canvas (co-créateur du livre), design thinking, …). Il accompagne entreprises dans leur démarche d’innovation et de développement et dans l’ingénierie de dispositifs collectifs d’innovation. Créateur d’entreprises, et spécialiste en entrepreneuriat et intrapreneuriat (effectuation). 

Christian TURPAUD consultant Océan Bleu, facilitateur et formateur (formations initiale ou continue, inter ou intra-entreprises) en stratégie et innovation. Il accompagne entreprises, porteurs de projets et organisations dans leur réflexion stratégique. 

Corine LAVAUD, consultant Océan Bleu, depuis 2008, Corine est certifiée Blue Ocean Strategy® par le Blue Océan Strategy Practitionner Center. Facilitatrice et formatrice en stratégie et innovation. Elle accompagne entreprises, associations, collectivités et porteurs de projet dans l’innovation sociétale, dans leur démarche d’innovation : amélioration de produits, conception de nouvelles offres, de services à forte valeur ajoutée, innovation de modèle économique.

Attestation de fin de formation.

Avec un peu de recul, le contenu aussi bien que le déroulement de ma formation «de l’idée à la création d’entreprise» me semblent avoir été décisif pour la maturation de notre projet. La clé est de pousser les porteurs de projet à murir leurs idées plutôt que de les conduire vers une solution toute faite.

Christophe Coustet – Méso-star

informations et inscriptions

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