Innover par le modèle d’affaires.
Formation au business model design ; Apprenez à utiliser un outil simple et visuel pour représenter et faire évoluer le modèle économique de votre entreprise.
Un jour de formation pour découvrir comment le canevas de modèle économique peut vous aider à mieux partager, comprendre et construire ensemble la stratégie de votre organisation.
La méthode Business Model Canvas est issue du travail de chercheurs et de praticiens et a fait l’objet de l’édition d’un ouvrage dirigé par A. Osterwalder et 470 co-créateurs dont Océan Bleu.
À partir de ces résultats, Océan Bleu a développé une méthode simple et des outils visuels qui permettent de bien communiquer à la fois en interne et en externe, considérer l’ensemble et accéder à une vision globale de l’innovation, être créatif et faciliter le questionnement et l’élaboration de modèles économiques innovants et souples.
Prochaine session de formation
26/09/2024
de 9h à 17h30
(7h en présentiel)
- Objectifs Pédagogiques
- Utiliser le canevas de modèle économique pour décrire, partager, analyser et faire évoluer la stratégie d’une organisation.
- Co-construire le modèle actuel de votre organisation ou projet.
- Public
Dirigeant d’entreprise, d’association
Responsable R&D, innovation
Chargé de mission innovation
Responsable marketing
Chargé de mission développement
Consultant
Porteur de projet
- Durée
- Tarifs
440 €HT. (1 jour)
Le tarif inclut le repas et les supports de formation.
Date limite d’inscription: 15 jours avant le début de la session.
Sesion limitée à 12 participants.
Tarif dégressif à partir de 2 inscriptions.
- Programme
Atelier – 1 jour
Apport théorique
La méthode Business Model Canvas est issue du travail de chercheurs et de praticiens et a fait l’objet de l’édition d’un ouvrage dirigé par A. Osterwalder et 470 co-créateurs dont Océan Bleu.
A partir de ces résultats, Océan Bleu a développé une méthode simple et des outils visuels qui permettent de bien communiquer à la fois en interne et en externe, considérer l’ensemble et accéder à une vision globale de l’innovation, être créatif et faciliter le questionnement et l’élaboration de modèles économiques innovants et souples.
- Le modèle d’affaires : un concept, un langage, une méthode, un outil pour innover.
- Les composantes du modèle d’affaires : proposition de valeur, structure de coûts, sources de revenus…
- Le canevas de modèle d’affaires.
- Comment intégrer les aspects sociétaux et environnementaux ?
- Comprendre comment innover au niveau du modèle d’affaires.
Atelier pratique : Application au cas de l’entreprise.
Les participants construisent les modèles économiques de leurs organisations et les présentent. Discussion et échanges autour de ces modèles d’affaires.
- Modalités
Formation en inter entreprises :
- En présentiel : groupe maximum de 15 personnes.
- En distanciel : groupe maximum de 5 personnes – Utilisation de solution de visioconférence (Zoom) + outil tableau blanc collaboratif (Mural).
Possibilité de formation en intra. Les objectifs et le programme seront adaptés à votre besoin. Nous contacter.
- Pré-requis
Aucun
- Moyens pédagogiques et techniques
Formation en inter entreprises avec présentiel collectif. Possibilité de formation en intra. Les objectifs et le programme sont adaptés à votre besoin. Nous consulter.
La pédagogie est volontairement interactive par la pratique des outils sur des cas concrets. La constitution de groupes de travail favorise les échanges entre les participants et stimule la créativité.
- Livrables
- Présentation powerpoint transmise sous format numérique aux stagiaires.
- Outils issus du Business Model Design.
- Modalités de suivi et d’évaluation
- Feuille d’émargement par demi-journée.
- Évaluation de satisfaction à chaud et à froid.
- Évaluation des acquis.
- Financement
- Accessibilité
- Présentiel : salle accessible pour personne à mobilité réduite. Aménagement possible en fonction du type de handicap (nous prévenir avant la session).
- Distanciel : possibilité de suivre la formation à distance.
- Formatrice.teur
Océan Bleu réalise des sessions de formation au Business Model Design depuis 2011. Plus de 280 personnes ont bénéficié de cette formation. Nous veillons à améliorer en permanence notre offre de formation en nous appuyant sur l’expérience que nous apportent les nombreux accompagnements que nous avons effectués auprès de tous types d’organisation depuis 9 ans en utilisant le Business Model Canvas et d’autres outils associés. Cyril DURAND, co-fondateur de Océan Bleu, a contribué à la rédaction de l’ouvrage “Business Model Nouvelle Génération – Un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers».
Cyril DURAND consultant Océan Bleu, depuis 2008, Cyril est facilitateur et formateur (formations initiale ou continue, inter ou intra-entreprises) il est spécialiste de l’innovation et la stratégie (certifié bleu ocean strategy, business model canvas (co-créateur du livre), design thinking, …). Il accompagne entreprises dans leur démarche d’innovation et de développement et dans l’ingénierie de dispositifs collectifs d’innovation. Créateur d’entreprises, et spécialiste en entrepreneuriat et intrapreneuriat (effectuation).
Christian TURPAUD consultant Océan Bleu, facilitateur et formateur (formations initiale ou continue, inter ou intra-entreprises) en stratégie et innovation. Il accompagne entreprises, porteurs de projets et organisations dans leur réflexion stratégique.
- Sanction
Attestation de fin de formation.
- Témoignage
La formation présente des outils intéressants et très visuels permettant une bonne appropriation, c’est une formation bien complète, qui apporte beaucoup dans la construction d’une stratégie.