Explorer et construire son offre par la créativité : prendre le contre-pied de la concurrence, élargir sa vision du marché et du secteur d’activité, combiner des éléments de l’existant pour proposer une offre nouvelle, transformer une menace en opportunité, repenser sa segmentation clients avec une approche contre-intuitive et efficace, … Autant de techniques qui ont fait leurs preuves pour sortir de la convention et pour formuler une offre innovante.
L’objectif de cette formation est de vous apporter une boîte à outils créative pour positionner une offre différenciante.
Dans cet atelier de formation/action d’une journée, nous travaillons sur votre cas (si vous n’en avez pas vous travaillerez sur le cas d’une autre personne) et vous partirez avec des idées claires et des actions concrètes.
Prochaine session de formation
(7h en présentiel)
- Objectifs Pédagogiques
- Définir les principes clés et les enjeux de la créativité,
- Employer les outils de la créativité pour imaginer de nouvelles offres,
- Proposer une nouvelle offre différenciante.
- Public
Chef d’entreprise, d’association, membre comité de direction, entrepreneur, porteur de projet, consultant
- Durée
2 demi-journées pour un total d’un jour.
- Tarifs
440€ HT
Le tarif inclut supports de formation. Date limite d’inscription 15 jours avant le début de la session.
Tarifs préférentiels :
Associations, entreprises économie solidaire, particuliers : – 15%
À partir de 2 personnes : – 10%
- Programme
- Vidéo d’introduction à la stratégie Océan Bleu envoyée au préalable.
Atelier 1 : créativité – 3h30
- Exercice pratique sur le cas des stagiaires : en individuel et en groupe afin de favoriser l’intelligence collective :
-> diverger sur de potentielles nouvelles offres adressées à des cibles qui ne sont pas clientes, grâce à l’outil des non-clients.
-> imaginer de nouvelles offre grâce à l’outil des 6 pistes.
-> converger, sélectionner et représenter sa nouvelle offre différenciante grâce à la fiche concept
- Questions/réponses – Quelles actions pour la suite.
Atelier 2 : reconstruction – 3h30
- Exercice pratique sur le cas des stagiaires : en individuel et en groupe afin de favoriser l’intelligence collective. À partir du travail réalisé dans l’atelier précédent, les stagiaires sont invités à définir le nouveau positionnement de leur concept, avec :
-> la matrice ERRC qui permet d’apporter une réelle augmentation de valeur au client et de réduire ou d’éliminer des fonctionnalités ou services superflus.
-> le canevas stratégique pour formaliser et travailler le nouveau positionnement stratégique.
- Questions/réponses – Quelles actions pour la suite.
- Modalités
Formation en inter entreprises avec présentiel collectif :
- En distanciel : groupe maximum de 5 personnes – Utilisation de solution de visioconférence (Zoom) + outil tableau blanc collaboratif (Mural).
- En présentiel : groupe maximum de 15 personnes.
Possibilité de formation en intra. Les objectifs et le programme seront adaptés à votre besoin. Nous contacter.
- Pré-requis
Aucun
- Moyens pédagogiques et techniques
Formation en inter entreprises avec présentiel collectif. Possibilité de formation en intra. Les objectifs et le programme sont adaptés à votre besoin. Nous consulter.
La pédagogie est volontairement interactive par la pratique des outils sur des cas concrets. La constitution de groupes de travail favorise les échanges entre les participants et stimule la créativité.
- Livrables
- Vidéo d’introduction à la stratégie Océan Bleu. Blue Ocean Strategy.
- Présentation powerpoint transmise sous format numérique aux stagiaires.
- Outils issus de la stratégie Océan Bleu.
- Livret pédagogique.
- Modalités de suivi et d’évaluation
- Feuille d’émargement par demi-journée.
- Évaluation de satisfaction à chaud et à froid.
- Évaluation des acquis.
- Financement
- Cette formation est éligible au CPF pour les créateurs d’entreprise
- ATTENTION ! Pour pouvoir bénéficier du financement CPF, inscrivez-vous sur la plateforme 2 semaines avant la date
- Accessibilité
- Présentiel : salle accessible pour PMR. Aménagement possible en fonction du type de handicap (nous prévenir avant la session).
- Distanciel : possibilité de suivre la formation à distance.
- Formatrice.teur
Cyril DURAND consultant Océan Bleu, depuis 2008, Cyril est facilitateur et formateur (formations initiale ou continue, inter ou intra-entreprises) il est spécialiste de l’innovation et la stratégie (certifié Blue Ocean Strategy, business model canvas (co-créateur du livre), design thinking, …).
Il accompagne les entreprises dans leur démarche d’innovation et de développement et dans l’ingénierie de dispositifs collectifs d’innovation. Créateur d’entreprises, et spécialiste en entrepreneuriat et intrapreneuriat (effectuation).
Christian TURPAUD consultant Océan Bleu, facilitateur et formateur (formations initiale ou continue, inter ou intra-entreprises) en stratégie et innovation. Il accompagne entreprises, porteurs de projets et organisations dans leur réflexion stratégique.
Notre offre de formation s’appuie sur une expérience terrain dans l’accompagnement de PME/TPE. Depuis 2008 Océan Bleu accompagne et forme des porteurs de projets, des entreprises et des territoires.
- Sanction
Attestation de fin de formation.
- Témoignage
Nous avons eu la chance de participer à la formation d’Océan Bleu. Elle nous a permis de réfléchir concrètement à notre positionnement stratégique grâce aux outils pratiques et adaptés de la Stratégie Océan Bleu et à un formateur très à l’écoute de nos problématiques. Les ateliers menés ensemble ont permis ensuite de « tester » en petit groupe nos axes de développement pour les mois à venir. Cette mise en perspective a été très enrichissante car elle nous a fait prendre du recul par rapport aux décisions à prendre pour notre propre entreprise, pas facile à réaliser par soi-même dans le rush du quotidien d’indépendant. De plus, les conseils prodigués nous serviront aussi pour accompagner nos clients dans le cadre de leur projets de communication